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Agência IA em Leiria

Leiria fabrica para o mundo e distribui para o país : os moldes e os plásticos da Marinha Grande, o vidro, uma indústria que exporta oito peças em dez, e entre Lisboa e Porto os armazéns e transportadores que abastecem o centro. A tarefa que mais custa aqui é a marcação de cais : quarenta chamadas por dia de transportadores que querem uma hora, respondidas por quem devia estar a gerir o armazém, a partir de uma folha que já não está certa. Levantamos os seus dez sistemas, quantificamos o que cada um lhe custa e abrimos apenas um. O levantamento é gratuito e é entregue em 72 horas.

Moldes e plásticos a capital europeia dos moldes, na Marinha GrandeVidro embalagem e vidro técnicoLogística armazéns e transportadores entre Lisboa e PortoExportação uma indústria que vende a Europa inteira
Responder ao pedido de marcação de cais
Encontrar o molde comparável
Preparar os documentos de transporte

As tarefas que retiramos primeiro nesta zona

Leiria vista de cima: os telhados da cidade, a igreja de duas torres e as colinas em redor
Leiria — a cidade vista de cimaPhoto João Adão — Pexels
O tecido local

Quatro setores, quatro tarefas que custam.

Uma página de cidade não vale nada se pudesse ser a da cidade ao lado. Eis os setores para que mais nos chamam aqui, a tarefa que se repete em cada um e o limite que fixamos desde o início.

01

Logística e armazéns

Marcações de cais, desvios de receção, pedidos de disponibilidade.

Quarenta transportadores por dia querem uma hora de descarga. O responsável do armazém responde ao telefone a partir de uma folha partilhada — e a folha já mudou duas vezes desde a última chamada.

Nenhuma prioridade, nenhuma data, nenhum stock comprometido pelo agente. Propõe a partir do plano ; o responsável confirma.

IA para a logística

02

Transportes

Pedidos de disponibilidade, documentos de transporte, respostas aos clientes.

Um cliente pergunta se pode levar uma carga na quinta-feira. O escritório olha para o quadro, liga ao planeador, liga de volta ao cliente — vinte minutos, quarenta vezes por dia.

Nenhum preço, nenhum prazo comprometido pelo agente. Lê o plano e prepara a resposta ; o planeador decide.

IA para os transportes

03

Moldes, plásticos e vidro

Orçamentos, questionários de clientes, relatórios de intervenção, documentação.

Um pedido de cotação chega da Alemanha com um desenho 3D. O orçamentista reabre os moldes comparáveis de memória. Três a cinco dias para responder a quem consultou cinco fábricas.

Nenhuma especificação validada pelo agente. Encontra, pré-preenche e cita ; o orçamentista decide.

IA para a indústria

04

Equipas comerciais

Qualificação de leads, propostas, follow-ups, CRM.

Um lead chega numa quinta-feira à noite. Ligam-lhe na segunda. Entretanto, o potencial cliente recebeu duas outras propostas.

Nenhum desconto, nenhum preço, nenhum compromisso produzido pelo agente. Prepara ; o comercial compromete-se.

IA para equipas comerciais

Estes quatro não cobrem tudo : Leiria tem também empresas de construção para quem IA para a construção descreve o orçamento que espera, bancos, seguradoras, lojas online e restaurantes. O levantamento parte da sua atividade, não de uma lista.

Também nos chamam aqui para : IA para a construção, IA para a banca, IA para seguros, IA para o e-commerce, IA para a restauração, IA para recursos humanos, IA para contabilistas.

Um caso — cenário, não um cliente real

Um operador logístico com dois armazéns

Vinte cais, quarenta a sessenta camiões por dia, um WMS, um responsável de armazém por turno, e uma folha partilhada que serve de plano de cais. A tarefa que custava : Responder aos pedidos de marcação de cais a partir do plano, sem ocupar o responsável.

Antes
1
O que chega

Quarenta a sessenta pedidos de marcação por dia, por telefone, e-mail e WhatsApp, de transportadores que querem uma hora de carga ou descarga — e outros tantos pedidos de alteração.

2
O que acontece

O responsável do armazém atende, olha para a folha, propõe uma hora, escreve-a — e a folha já não coincide com o que outro colega escreveu no outro turno. Dois camiões no mesmo cais às 10 h, um cais vazio às 11 h.

3
O que custa

Duas a três horas por dia de responsável ao telefone em vez de no armazém, camiões à espera que se pagam em sobrestadias, e cais vazios enquanto outros têm fila.

Depois
1
O que levantámos

O WMS tinha um plano de cais que ninguém usava, porque a folha era mais rápida — até deixar de estar certa.

2
O que abrimos

O plano passou para o WMS, primeiro. Depois, um agente lê cada pedido, verifica a disponibilidade do cais e do tipo de operação, propõe a hora e confirma-a por escrito ao transportador — na sua língua. As alterações passam pelo mesmo circuito. O responsável vê o plano preenchido e só intervém nas exceções.

3
A diferença medida

Os pedidos de marcação recebem resposta em minutos, sem ocupar ninguém. Deixa de haver dois camiões no mesmo cais, e as sobrestadias caem porque cada camião tem a sua hora.

O que não fizemos

O agente nunca decide uma prioridade nem promete uma hora fora do plano : propõe o que o plano permite, e o responsável trata tudo o que sai dele — um cliente urgente, um camião atrasado, uma avaria. As exceções são dele, e está escrito no orçamento.

Este caso é um cenário de trabalho, construído a partir de tarefas que encontramos nesta zona. Não é a missão de um cliente identificável, e nenhum número acima é apresentado como um resultado medido num terceiro.

O circuito

O que a máquina faz, passo a passo.

Um cenário de automação não tem nada de mágico : é uma sequência de passos que se pode ler, parar e corrigir. Eis o do caso acima, pela ordem em que é executado.

O cenário da marcação de cais — esquema, não uma captura de ecrã
1Pedido de marcação recebido, por qualquer canalgatilho
2Tipo de operação e disponibilidade verificados no planoleitura
3Hora proposta e confirmada por escrito ao transportadorauto
4Alteração ou urgência fora do plano: transmitida ao responsávelescalada
5O responsável trata as exceções, o armazém trabalhahumano

Desenho de princípio. O cenário real constrói-se na sua ferramenta de automação e continua modificável por si.

O método, numa frase

Dez sistemas, um levantamento, um único sistema aberto de cada vez — o de retorno mais curto. Ler o método completo, ou voltar à página agência IA.

Os números do caso

O que o sistema fechado custa, o que o sistema aberto devolve.

Intervalos, não promessas : a diferença real depende dos seus volumes e do estado dos seus documentos. É exatamente o que o levantamento mede antes de nos comprometermos.

Hoje, sem mudar nada
Tempo do responsável por dia ao telefone com transportadores2 a 3 h
Camiões no mesmo cais à mesma hora, por semana5 a 10
Sobrestadias pagas por mêsvárias
Plano de cais no sistemanão — numa folha
Pedidos em espanhol ou francês tratados de imediatoquando está a pessoa certa
O sistema dos cais, aberto
Tempo do responsável por dia ao telefone com transportadoresmenos de 30 min
Camiões no mesmo cais à mesma hora, por semana0 a 1
Sobrestadias pagas por mêsraras
Plano de cais no sistemasim — é o plano
Pedidos em espanhol ou francês tratados de imediatotodos
Perguntas que nos fazem aqui

O que nos perguntam antes de começar.

O nosso plano de cais está numa folha partilhada. É um problema ?

É o primeiro trabalho, e o que muda tudo : o plano passa para o WMS que já paga. Meio dia para arrancar, depois é mais rápido do que a folha porque o agente preenche a maior parte a partir dos pedidos.

Os nossos transportadores são espanhóis e franceses.

O agente lê o pedido na sua língua, verifica o plano, e confirma na língua do transportador. O responsável vê tudo em português.

Quanto tempo até servir para alguma coisa ?

O levantamento dos dez sistemas é entregue em 72 horas. A abertura do primeiro sistema leva duas a seis semanas. Num armazém, é a passagem do plano para o sistema que leva o tempo — não a técnica.

Estão em França. Vêm a Leiria ?

Sim, para o workshop de levantamento : é preciso ver os ecrãs e as ferramentas. O resto conduz-se à distância, com uma chamada semanal. Leiria e a região estão cobertas sem sobretaxa de deslocação.

Primeira chamada — quinze minutos

Dir-lhe-emos que sistema abrir primeiro.

Descreva a tarefa que mais lhe custa. Dir-lhe-emos o que é viável, em quanto tempo e a que preço. Se a resposta for não, sairá com as duas razões pelas quais é não.