IA por setor

IA para recursos humanos

Um departamento de três pessoas para duzentos trabalhadores recebe trinta perguntas por semana: quantos dias de férias me restam, como funciona o seguro de saúde, que aviso prévio para uma licença. A resposta está escrita — no contrato coletivo, no regulamento, no contrato — e ninguém tem tempo de a abrir. O que custa é essa resposta de memória, nem sempre igual, enquanto o processamento salarial espera.

5 tarefas documentadas abaixo1 limite nenhuma decisão, nenhum disciplinar, nenhum dado de saúdeCada resposta cita a norma interna e a versão2 a 6 semanas antes do primeiro sistema aberto
Responder à pergunta das férias
Preparar a admissão
Emitir a declaração

As tarefas que retiramos primeiro neste setor

O custo

O que este setor paga quando nada muda.

Intervalos, não promessas. Vêm de tarefas que encontramos neste setor e de ordens de grandeza que medimos no levantamento — o seu pode ficar fora, num sentido ou noutro.

Sem mudar nada
Perguntas de trabalhadores por semana, por pessoa10 a 20
Prazo de resposta1 a 3 dias
Respostas coerentes na equipanem sempre
Processo de admissão completo no primeiro dia1 em 2
Tempo semanal em declarações e cartas3 a 5 horas
Horas semanais devolvidas ao trabalho de fundo0
O sistema de RH, aberto
Perguntas de trabalhadores por semana, por pessoa2 a 4, as verdadeiras
Prazo de respostaminutos
Respostas coerentes na equipatodas, mesma fonte
Processo de admissão completo no primeiro diatodos, pedido antes
Tempo semanal em declarações e cartas30 minutos de revisão
Horas semanais devolvidas ao trabalho de fundo8 a 12
Cinco tarefas

O que retiramos, e o que deixamos.

Cada tarefa é descrita com o que o agente assume e o que fica com uma pessoa. Se a segunda coluna estiver vazia, é porque não percebemos o setor.

01

Responder a perguntas de primeiro nível

O que o agente faz
Férias, seguro, teletrabalho, despesas, horário: responde a partir da norma em vigor, citando o artigo e a data.

O que fica com uma pessoa
Tudo o que toque uma situação pessoal — doença, conflito, disciplinar, saída — passa a uma pessoa sem resposta preparada.

02

Preparar as admissões

O que o agente faz
Antes da entrada, pede os documentos, verifica a completude, prepara o processo com os seus modelos e pede o que falta.

O que fica com uma pessoa
A assinatura e a decisão de contratar. Prepara um processo, não um contrato validado.

03

Emitir declarações e cartas-tipo

O que o agente faz
Declaração de vínculo, cartas-tipo: pré-preenche a partir da ficha do trabalhador e submete a assinatura.

O que fica com uma pessoa
A assinatura. Um documento de RH compromete a empresa.

04

Preparar as avaliações

O que o agente faz
Planeia a partir das agendas, envia modelos e lembretes, e reúne para cada responsável os factos do ano.

O que fica com uma pessoa
O conteúdo e a apreciação. Reúne factos; não avalia ninguém.

05

Acompanhar a legislação laboral

O que o agente faz
Lê as fontes que indicar e assinala o que afeta as suas normas, com o extrato exato e a data.

O que fica com uma pessoa
A interpretação e a atualização. Alerta; os RH decidem.

O que não fazemos

Nenhuma decisão de RH, nenhum disciplinar, nenhum dado de saúde passa por um agente.

Os RH gerem os dados mais sensíveis e as decisões mais pesadas. O agente responde a partir das normas internas, prepara documentos e agendas, e cita. Não acede a dados de saúde, não se pronuncia sobre nenhuma situação individual, e passa a mão à primeira pergunta pessoal.

Chega a pergunta de um trabalhador — esquema, não uma captura de ecrã
1Pergunta recebida na caixa ou no portalgatilho
2Leitura: pergunta geral ou situação pessoal?triagem
?A resposta está escrita numa norma em vigor?condição
se sim
4Resposta preparada, artigo e data citadosrascunho
5Envio após revisão — ou direto, se assim decidirhumano
senão
6Passada a uma pessoa, sem resposta automáticaescalada

A menor dúvida vai para a direita. Uma situação pessoal tratada como pergunta geral não é um ticket falhado — é uma falta.

O método, numa frase

Dez sistemas, um levantamento, um único sistema aberto de cada vez — o de retorno mais curto. Ler o método completo, ou voltar à página agência IA.

As ferramentas

Com que o abrimos, e porquê aqui.

A escolha da ferramenta vem no fim e é reversível. Mas neste setor, três restrições repetem-se e orientam a escolha antes mesmo de começar.

O seu software de RH, tal como está
O agente lê o que ele expõe e escreve onde ele permite. Dados de saúde e processos disciplinares ficam fora do seu alcance — tecnicamente, não só por instrução.
Uma base de normas datada
Contrato coletivo, regulamentos, contratos: reunidos, datados, uma versão em vigor. Muitas vezes o primeiro trabalho.
Um registo legível pela direção e pelos representantes dos trabalhadores
Cada resposta fica rastreada com a norma citada. O que foi dito é verificável, e igual para todos.
As objeções

O que nos dizem neste setor, antes de começar.

E o RGPD, os dados sensíveis?

O agente não acede a dados de saúde nem disciplinares — fixado no workshop, escrito no orçamento e visível no registo. O perímetro é validado com o seu encarregado de proteção de dados antes de qualquer uso.

Os representantes dos trabalhadores vão fazer perguntas.

E terão o registo. Cada resposta cita uma norma em vigor, igual para todos — mais legível do que uma resposta de memória, e mais justo.

Quanto tempo até servir para alguma coisa?

O levantamento dos dez sistemas é entregue em 72 horas. A abertura do primeiro sistema leva duas a seis semanas. Nos RH, é a base de normas datada que leva tempo — não a técnica.

Onde este setor se concentra

As zonas onde mais nos chamam para isto.

Setores afins

As mesmas tarefas, em setores vizinhos : IA para o recrutamento, IA para contabilistas, IA para o setor jurídico.

Primeira chamada — quinze minutos

Dir-lhe-emos que sistema abrir primeiro.

Descreva a tarefa que mais lhe custa. Dir-lhe-emos o que é viável, em quanto tempo e a que preço. Se a resposta for não, sairá com as duas razões pelas quais é não.