IA por sector

IA para el sector jurídico

Un contrato de ochenta páginas llega para revisión. Antes de que un abogado lea una línea, hay que localizar su estructura, las cláusulas que se apartan del modelo, las remisiones, las definiciones. Una hora de preparación por una hora de lectura útil. La tarea que cuesta es esa hora — no el dictamen, que queda en el jurista, y ahí debe quedar.

5 tareas documentadas abajo1 límite ningún dictamen, ninguna calificación, ninguna estrategiaSecreto profesional perímetro cerrado, escrito en el presupuesto2 a 6 semanas antes del primer sistema abierto
Localizar las cláusulas que se apartan del modelo
Constituir el expediente
Seguir la vigilancia

Las tareas que quitamos primero en este sector

El coste

Lo que paga este sector cuando nada se mueve.

Horquillas, no promesas. Vienen de tareas que encontramos en este sector y de órdenes de magnitud que medimos en el levantamiento — el suyo puede quedar fuera, en un sentido u otro.

Sin cambiar nada
Preparación de un contrato antes de leerlo45 min a 2 h
Constitución de un expediente (documentos, cronología)2 a 6 horas
Vigilancia efectivamente leída cada semanauna fracción
Consultas internas «cómo va el expediente»10 a 20 al día
Tiempo no facturable por jurista1 h 30 a 3 h al día
Horas facturables perdidas por jurista y mes15 a 30
El sistema de preparación, abierto
Preparación de un contrato antes de leerlo5 a 10 minutos de revisión
Constitución de un expediente (documentos, cronología)30 a 60 minutos, revisado
Vigilancia efectivamente leída cada semanalo que afecta a sus expedientes, señalado
Consultas internas «cómo va el expediente»2 a 5 al día
Tiempo no facturable por jurista30 a 60 minutos al día
Horas facturables perdidas por jurista y mes5 a 10
Cinco tareas

Lo que quitamos, y lo que dejamos.

Cada tarea se describe con lo que asume el agente y lo que queda en manos de una persona. Si la segunda columna está vacía, es que no hemos entendido el sector.

01

Preparar la lectura de un contrato

Lo que hace el agente
Localiza la estructura, las definiciones, las remisiones, y pone cada cláusula frente a su modelo señalando las desviaciones — sin decir si son aceptables.

Lo que queda en manos de una persona
La lectura en sí, y el dictamen. «Esta cláusula difiere del modelo» es una constatación ; «esta cláusula es arriesgada» es un dictamen, y es del jurista.

02

Constituir un expediente

Lo que hace el agente
Documentos, correspondencia, cronología : reúne el expediente en su formato, cada hecho remite a su documento, y señala lo que falta.

Lo que queda en manos de una persona
La calificación de los hechos y la estrategia. El expediente está listo ; lo que se hace con él, no.

03

Seguir la vigilancia

Lo que hace el agente
Lee las fuentes que usted le indique y señala lo que afecta a sus expedientes o a sus modelos, con el extracto exacto y la referencia.

Lo que queda en manos de una persona
La interpretación y la actualización de los modelos. Avisa ; el jurista decide.

04

Responder a las consultas internas de primer nivel

Lo que hace el agente
«Cómo va el expediente», «qué modelo usar para», «¿lo hemos tratado ya?» : responde a partir del expediente y de la base de modelos, citando.

Lo que queda en manos de una persona
Toda pregunta cuya respuesta sea un dictamen. Dice «el modelo X se ha usado tres veces para este caso», no «use el modelo X».

05

Pasar a limpio notas y actas

Lo que hace el agente
A partir de las notas de vista, de reunión o de cita, produce un acta en su formato, con los puntos a tratar.

Lo que queda en manos de una persona
La revisión, y lo que se ha dicho. El acta es del jurista, no de la máquina.

Lo que no hacemos

Ningún dictamen jurídico es producido por un agente. Nunca.

Es uno de los tres límites fundacionales de la agencia, escrito en cada presupuesto. Un agente localiza, reúne, compara con un modelo y cita. No califica, no recomienda, no asesora. La frontera entre «esta cláusula difiere» y «esta cláusula es arriesgada» es la del esquema de abajo.

Un contrato que llega para revisión — esquema, no una captura de pantalla
1Contrato recibido, modelo aplicable identificadodisparador
2Estructura, definiciones, remisiones localizadaslectura
?¿La cláusula corresponde al modelo del despacho?condición
si sí
4Cláusula marcada como conforme al modelo, referencia citadaconstatación
si no
5Desviación señalada: texto del modelo y texto recibido, lado a ladoconstatación
6El jurista lee, califica, decidehumano

En las dos ramas, el agente produce una constatación. El dictamen no aparece en ningún sitio de este esquema — a propósito.

El método, en una frase

Diez sistemas, un levantamiento, un solo sistema abierto cada vez — el de retorno más corto. Leer el método completo, o volver a la página agencia IA.

Las herramientas

Con qué lo abrimos, y por qué aquí.

La elección de la herramienta llega al final y es reversible. Pero en este sector, tres restricciones se repiten y orientan la elección antes incluso de empezar.

Un perímetro cerrado, cubierto por el secreto
Los expedientes están cubiertos por el secreto profesional. Antes de cualquier agente, decidimos dónde viven los documentos — en sus instalaciones, en la mayoría de los casos — y quién accede. Nada sirve para entrenar un modelo.
Una base de modelos legible
El agente solo vale lo que valen sus modelos. El primer trabajo suele ser reunirlos, fechar las versiones y retirar los duplicados.
Un modelo configurado para comparar, nunca para calificar
Pone dos textos lado a lado y cita. No dice cuál es mejor. En cuanto una pregunta pide un dictamen, pasa la mano.
Las objeciones

Lo que nos dicen en este sector, antes de empezar.

¿Es compatible el secreto profesional con un agente ?

Con un agente instalado en su perímetro, sí : los documentos no salen de él, los accesos tienen nombre, y nada sirve para entrenar nada. Es la primera decisión del taller. Si no le convence, paramos ahí.

Un agente que señala desviaciones, ¿no es ya un dictamen ?

No : una desviación es un hecho. «El artículo 12 recibido difiere del artículo 12 del modelo» se comprueba en un clic. Decir si la desviación es aceptable es el dictamen — y el agente no lo formula nunca, tanto técnicamente como por regla.

Nuestros modelos no están al día. ¿Es un problema ?

Es el caso más frecuente, y es el primer trabajo : reunir, fechar, depurar. Un agente que compara con un modelo caducado señala desviaciones que no lo son — lo sabemos, empezamos por ahí.

¿Y para una asesoría jurídica de empresa ?

Las tareas son las mismas, más las consultas internas : «¿podemos firmar esto?», «¿qué modelo para?». El agente responde «este modelo ha servido tres veces para este caso», nunca «firmen».

Dónde se concentra este sector

Las zonas donde más nos llaman para esto.

Sectores afines

Las mismas tareas, en sectores vecinos : IA para la banca, IA para el sector inmobiliario, IA para seguros.

Primera llamada — quince minutos

Le diremos qué sistema abrir primero.

Describa la tarea que más le cuesta. Le diremos qué es viable, en cuánto tiempo y a qué precio. Si la respuesta es no, se irá con las dos razones por las que es no.