IA para la construcción
En la construcción, la tarea que cuesta es el presupuesto que espera. El medidor está en una obra, la solicitud se queda en el buzón tres días, y el cliente ha firmado en otro sitio. Detrás, la certificación del mes se hace el último día, de memoria, y el parte de obra nunca se redacta — hasta el litigio, donde lo habría cambiado todo.
Las tareas que quitamos primero en este sector
Lo que paga este sector cuando nada se mueve.
Horquillas, no promesas. Vienen de tareas que encontramos en este sector y de órdenes de magnitud que medimos en el levantamiento — el suyo puede quedar fuera, en un sentido u otro.
Lo que quitamos, y lo que dejamos.
Cada tarea se describe con lo que asume el agente y lo que queda en manos de una persona. Si la segunda columna está vacía, es que no hemos entendido el sector.
Prepresupuestar
Lo que hace el agente
Lee la solicitud y los planos, encuentra los presupuestos comparables, y prerrellena la medición y la plantilla con sus precios, citando los presupuestos en que se apoya.
Lo que queda en manos de una persona
El precio final, las cantidades validadas en obra, el margen. Un presupuesto equivocado que sale rápido cuesta más que uno correcto que sale despacio.
Responder a una licitación
Lo que hace el agente
Extrae los requisitos del pliego, encuentra sus respuestas anteriores, prerrellena la memoria técnica y señala lo que nunca se ha tratado.
Lo que queda en manos de una persona
El compromiso con cada requisito, y la firma. Una conformidad prometida por error se paga durante toda la obra.
Preparar las certificaciones de obra
Lo que hace el agente
A partir de los partes diarios, los albaranes y los presupuestos, prepara la certificación del mes, partida a partida, con el avance y las desviaciones.
Lo que queda en manos de una persona
El avance real, validado por el jefe de obra. Prepara ; no constata nada en obra.
Redactar los partes de obra
Lo que hace el agente
A partir de las notas, fotos y mensajes del jefe de obra, produce el parte en su formato, con los puntos a tratar y los responsables.
Lo que queda en manos de una persona
Lo que se ha constatado, y toda mención de seguridad. El parte es del jefe de obra.
Constituir el libro del edificio a lo largo de la obra
Lo que hace el agente
Fichas técnicas, actas, planos, manuales : los clasifica a medida que llegan y señala lo que falta antes de la recepción.
Lo que queda en manos de una persona
La validación de cada pieza y la entrega. Un libro incompleto retrasa el levantamiento de reservas.
Ninguna decisión de seguridad, conformidad ni precio la toma un agente.
En una obra, esas tres decisiones comprometen la responsabilidad de la empresa y a veces vidas. El agente prepara, encuentra, reúne y cita. No fija un precio, no valida un avance, no se pronuncia nunca sobre una cuestión de seguridad. El esquema de abajo muestra dónde se detiene su perímetro.
En las dos ramas, envía el medidor. El agente acorta lo que hay antes de la decisión, no la decisión.
Diez sistemas, un levantamiento, un solo sistema abierto cada vez — el de retorno más corto. Leer el método completo, o volver a la página agencia IA.
Con qué lo abrimos, y por qué aquí.
La elección de la herramienta llega al final y es reversible. Pero en este sector, tres restricciones se repiten y orientan la elección antes incluso de empezar.
Presto, un programa de gestión o una hoja de cálculo : el agente lee lo que exportan sus herramientas y escribe en lo que aceptan. No sustituye nada.
Los precios cambian, las partidas también. Una regla se corrige en minutos por su equipo, sin llamarnos.
Cada línea prerrellenada indica el presupuesto del que viene. El medidor comprueba en un clic en vez de creer a ciegas.
Lo que nos dicen en este sector, antes de empezar.
Nuestros presupuestos están en un programa de mediciones. ¿Puede un agente escribir en él ?
Parte de lo que exporta el programa y prepara lo que sabe importar. Si no tiene interfaz, pasamos por sus exportaciones. El presupuesto final se queda en su herramienta, validado por su medidor.
Nuestros jefes de obra no redactan. Hacen fotos y mandan mensajes.
Justo de eso parte el agente : fotos, mensajes de voz transcritos, notas breves. Produce el parte en su formato ; el jefe de obra lo revisa en cinco minutos. El día del litigio, ese parte existe.
¿Cuánto tiempo antes de que sirva para algo ?
El levantamiento de los diez sistemas se entrega en 72 horas. La apertura del primer sistema lleva dos a seis semanas — según el estado de su archivo de presupuestos, que lo cambia todo.
Somos una empresa de veinte personas. ¿Es para nosotros ?
Es el tamaño en que el jefe aún hace los presupuestos por la noche. Una sola tarea — el prepresupuesto — basta para devolverle sus noches, sin tocar el resto.
Las zonas donde más nos llaman para esto.
Las mismas tareas, en sectores vecinos : IA para la industria, IA para el sector inmobiliario, IA para el transporte.
Lo que hemos escrito sobre este tema.
Le diremos qué sistema abrir primero.
Describa la tarea que más le cuesta. Le diremos qué es viable, en cuánto tiempo y a qué precio. Si la respuesta es no, se irá con las dos razones por las que es no.