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KI-Agent oder einfache Automatisierung: die 20.000-Euro-Frage

« Wir hätten gern einen KI-Agenten, der Bestellungen vom Shop ins ERP überträgt. » Nein: Sie wollen einen Konnektor. Er kostet ein Zehntel, irrt sich nie, und Sie müssen nichts gegenlesen.

4. September 20266 Min. LesezeitVon Sébastien Joumel
Eine einfache RegelWenn eine geschriebene Regel jedes Mal die richtige Antwort liefert, ist es Automatisierung. Wenn gelesen, verstanden oder formuliert werden muss, ist es ein Agent. Alles andere ist Mode.

Der Test in drei Fragen

  • Sind die Eingaben strukturiert? Ein Formular, ein Datensatz, ein Webhook — ja. Eine von Hand geschriebene E-Mail, ein gescanntes PDF — nein.
  • Lässt sich die Regel aufschreiben? « Wenn Betrag > 5.000, dann Freigabe durch die Geschäftsführung » lässt sich. « Wenn der Kunde verärgert wirkt » nicht.
  • Würde ein Fehler auffallen? Eine fehlgeschlagene Übertragung sieht man. Eine schlechte Zusammenfassung nicht — genau deshalb braucht ein Agent mehr Rahmen.

Dreimal ja: Automatisierung. Ein Nein bei den ersten beiden: Agent. Ein Nein beim dritten: Agent mit verpflichtender Prüfung.

Was der Irrtum kostet, in beide Richtungen

Ein Modell dort einzusetzen, wo eine Regel genügt, heißt: dauerhaft pro Token zahlen, eine Fehlerquelle hinzufügen und ein Ergebnis gegenlesen, das von Natur aus korrekt hätte sein können. Wir sehen regelmäßig fünfstellige Projekte für das, was zwanzig n8n-Knoten besser erledigen.

Eine Regel dort, wo gelesen werden muss, kostet anders: eine Bedingungsbibliothek, die mit jedem Sonderfall wächst, die nach einem Jahr niemand mehr anfasst, und eine Abdeckung, die bei 60 % stehen bleibt.

Das Kriterium ist nicht « kann KI das », sondern « muss man dafür verstehen ».

Der häufigste Fall: beides

Die meisten Systeme, die wir öffnen, sind gemischt — und der Aufbau macht den Unterschied. Die Automatisierung trägt den Ablauf — Auslöser, Aufrufe der Werkzeuge, Schreiben ins Fachsystem, Fehlerbehandlung — und der Agent greift nur an der Stelle ein, an der gelesen oder formuliert werden muss.

Ein Beispiel: eine Anfrage kommt per E-Mail. Der Ablauf legt sie ab, erstellt den Vorgang, benachrichtigt. Der Agent liest die Anfrage und findet die vergleichbare Kalkulation — das ist seine einzige Aufgabe. Dann übernimmt der Ablauf wieder, füllt die Vorlage vor und wartet auf die Freigabe.

Zwei Vorteile: die Kosten pro Vorgang brechen ein, und wenn etwas bricht, weiß man, welcher der beiden schuld ist.

Und das Werkzeug?

Es kommt zuletzt und ist umkehrbar. n8n, Make, Code: die Wahl hängt davon ab, wer den Ablauf in sechs Monaten pflegt, nicht davon, was dieses Quartal in Mode ist. Ein Team, das einen visuellen Ablauf lesen kann, behält die Hand darauf; ein Team mit Entwicklern bevorzugt versionierten Code.

Nicht umkehrbar ist dagegen, einer Maschine eine Entscheidung übergeben zu haben. Dort lohnt Strenge — nicht beim Logo des Werkzeugs.

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Erstes Gespräch — fünfzehn Minuten

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Beschreiben Sie den Handgriff, der Sie am meisten kostet. Wir sagen Ihnen, was machbar ist, wie lange es dauert und was es kostet. Lautet die Antwort nein, gehen Sie mit den zwei Gründen dafür.