# IA para recursos humanos — responder a la plantilla, nunca decidir sobre ella

> Lo que un agente asume en un departamento de RR. HH.: respuestas de primer nivel, gestión de incorporaciones, certificados, preparación de evaluaciones, seguimiento normativo laboral. Lo que nunca toca: una decisión, una sanción, datos de salud.

**Version HTML :** https://agence-intelligence-artificielle.eu/es/ia-rrhh  
**Langue :** es

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IA por sector

# IA para recursos humanos

Un departamento de tres personas para doscientos empleados recibe treinta preguntas a la semana: cuántos días de vacaciones me quedan, cómo funciona el plan de pensiones, qué preaviso hay para un permiso. La respuesta está escrita — en el convenio, la política, el contrato — y nadie tiene tiempo de abrirlo. Lo que cuesta es esa respuesta de memoria, no siempre la misma, mientras la nómina espera.

[Pedir el levantamiento](https://agence-intelligence-artificielle.eu/es/contacto)

- **5 tareas** documentadas abajo
- **1 límite** ninguna decisión, ninguna sanción, ningún dato de salud
- **Cada respuesta** cita la norma interna y su versión
- **2 a 6 semanas** antes del primer sistema abierto

El coste

## Lo que paga este sector cuando nada se mueve.

Horquillas, no promesas. Vienen de tareas que encontramos en este sector y de órdenes de magnitud que medimos en el levantamiento — el suyo puede quedar fuera, en un sentido u otro.

**Sin cambiar nada**

- Preguntas de empleados por semana, por persona : **10 a 20**

- Plazo de respuesta : **1 a 3 días**

- Respuestas coherentes en el equipo : **no siempre**

- Expediente de incorporación completo el primer día : **1 de cada 2**

- Tiempo semanal en certificados y cartas : **3 a 5 horas**

- Horas semanales devueltas al trabajo de fondo : **0**

**El sistema de RR. HH., abierto**

- Preguntas de empleados por semana, por persona : **2 a 4, las de verdad**

- Plazo de respuesta : **minutos**

- Respuestas coherentes en el equipo : **todas, misma fuente**

- Expediente de incorporación completo el primer día : **todos, reclamado antes**

- Tiempo semanal en certificados y cartas : **30 minutos de revisión**

- Horas semanales devueltas al trabajo de fondo : **8 a 12**

Cinco tareas

## Lo que quitamos, y lo que dejamos.

Cada tarea se describe con lo que asume el agente y lo que queda en manos de una persona. Si la segunda columna está vacía, es que no hemos entendido el sector.

01

### Responder preguntas de primer nivel

**Lo que hace el agente**
Vacaciones, plan de pensiones, teletrabajo, gastos, jornada: responde desde el convenio o la política vigente, citando el artículo y la fecha.

**Lo que queda en manos de una persona**
Todo lo que toque una situación personal — enfermedad, conflicto, sanción, salida — pasa a una persona sin respuesta preparada.

02

### Preparar las incorporaciones

**Lo que hace el agente**
Antes de la llegada, pide los documentos, comprueba que están completos, prepara el expediente con sus plantillas y reclama lo que falta.

**Lo que queda en manos de una persona**
La firma y la decisión de contratar. Prepara un expediente, no un contrato validado.

03

### Emitir certificados y cartas tipo

**Lo que hace el agente**
Certificado de empresa, cartas estándar: precumplimenta desde el expediente y lo somete a firma.

**Lo que queda en manos de una persona**
La firma. Un documento de RR. HH. compromete a la empresa.

04

### Preparar las evaluaciones

**Lo que hace el agente**
Planifica desde las agendas, envía plantillas y recordatorios, y reúne para cada responsable los hechos del año.

**Lo que queda en manos de una persona**
El contenido y la valoración. Reúne hechos; no evalúa a nadie.

05

### Seguir la normativa laboral

**Lo que hace el agente**
Lee las fuentes que designe y señala lo que afecta a sus políticas, con el extracto exacto y la fecha.

**Lo que queda en manos de una persona**
La interpretación y la actualización. Alerta; RR. HH. decide.

Lo que no hacemos

## Ninguna decisión de RR. HH., ninguna sanción, ningún dato de salud pasa por un agente.

RR. HH. maneja los datos más sensibles y las decisiones más comprometedoras. El agente responde desde las normas internas, prepara documentos y agendas, y cita. No accede a datos de salud, no opina sobre ninguna situación individual, y pasa la mano ante la primera pregunta personal.

**El método, en una frase**

Diez sistemas, un levantamiento, un solo sistema abierto cada vez — el de retorno más corto. [Leer el método completo](https://agence-intelligence-artificielle.eu/es/#methode), o volver a la página [agencia IA](https://agence-intelligence-artificielle.eu/es/).

Las herramientas

## Con qué lo abrimos, y por qué aquí.

La elección de la herramienta llega al final y es reversible. Pero en este sector, tres restricciones se repiten y orientan la elección antes incluso de empezar.

**Su software de RR. HH., tal como está**
El agente lee lo que expone y escribe donde lo permite. Los datos de salud y los expedientes disciplinarios quedan fuera de su alcance — técnicamente, no solo por consigna.

**Una base de normas fechada**
Convenio, políticas, contratos: reunidos, fechados, una versión vigente. A menudo el primer trabajo.

**Un registro legible por dirección y representación de los trabajadores**
Cada respuesta queda trazada con la norma citada. Lo dicho a un empleado es verificable, e igual para todos.

Las objeciones

## Lo que nos dicen en este sector, antes de empezar.

### ¿Y el RGPD, los datos sensibles?

El agente no accede a datos de salud ni disciplinarios — fijado en el taller, escrito en el presupuesto y visible en el registro. El perímetro se valida con su delegado de protección de datos antes de cualquier uso.

### ¿La representación de los trabajadores lo aceptará?

Tendrá el registro. Cada respuesta cita una norma vigente, igual para toda la plantilla — más legible que una respuesta de memoria, y más justo.

### ¿Cuánto tiempo hasta que sirva para algo?

El levantamiento de los diez sistemas se entrega en 72 horas. La apertura del primer sistema lleva de dos a seis semanas. En RR. HH., la base de normas fechada es lo que lleva tiempo — no la técnica.

Dónde se concentra este sector

## Las zonas donde más nos llaman para esto.

[**Madrid**agencia IA en Madrid](https://agence-intelligence-artificielle.eu/es/agencia-ia-madrid)[**Bilbao**agencia IA en Bilbao](https://agence-intelligence-artificielle.eu/es/agencia-ia-bilbao)[**Sevilla**agencia IA en Sevilla](https://agence-intelligence-artificielle.eu/es/agencia-ia-sevilla) [**Todas las ciudades**ver el mapa completo](https://agence-intelligence-artificielle.eu/es/ciudades)

Sectores afines

Las mismas tareas, en sectores vecinos : [IA para el reclutamiento](https://agence-intelligence-artificielle.eu/es/ia-reclutamiento), [IA para asesorías contables](https://agence-intelligence-artificielle.eu/es/ia-asesorias-contables), [IA para el sector jurídico](https://agence-intelligence-artificielle.eu/es/ia-juridico).

Primera llamada — quince minutos

## Le diremos qué sistema abrir primero.

Describa la tarea que más le cuesta. Le diremos qué es viable, en cuánto tiempo y a qué precio. Si la respuesta es no, se irá con las dos razones por las que es no.

[Pedir el levantamiento](https://agence-intelligence-artificielle.eu/es/contacto) [Escribir a la agencia](https://agence-intelligence-artificielle.eu/es/contacto)

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